比尔 ? 盖茨曾说:“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变为一家无足轻重的公司”。是的,如果盖茨没有几十人的铁杆搭档,微软公司将... [查看全文]
我们做管理要相信物体本有的能量,也就说这个能量是本来就有的,我们给它一个外力只是把它的能量激发出来了而已。就像重庆綦江这座桥被震垮一样,并不是... [查看全文]
如何做好中小企业战略管理? 一、中小企业战略管理的现状 尽管战略管理对中小企业来说很重要,但到目前为止,企业的战略管理现状仍然不容乐观.主要表现在... [查看全文]
管理者不是靠职权管理,而要靠威信管理。品德高尚、精通业务、体恤部署、风趣幽默的上司最受欢迎。 如何建立威信 经典实例 日本有家着名的S电器公司,曾... [查看全文]
我们做管理要相信物体本有的能量,也就说这个能量是本来就有的,我们给它一个外力只是把它的能量激发出来了而已。就像重庆綦江这座桥被震垮一样,并不是... [查看全文]
在如今的社会形势下做医药招商需要更多的心思,各个招商企业都在不断的研究发展方案,其中看到最多的不外乎就是关于战略方面的文章。让客户满意,必须要... [查看全文]
医药招商企业实力弱小也是招商需要逾越的门槛,虽然说医药保健品行业入门较低,特是销售环节上,几乎没有什么特别要求,这就使得不少医药营销自然人也参与... [查看全文]
古老传说中,亚历山大大帝为了追求不朽之身,千辛万苦取得了一杯“青春之泉”,为了庆祝心愿达成,他特别举行了一场大型宴会,宴会后,当他正准备要享用那杯... [查看全文]
如何做一个上对得起公司,下受到员工承认的好领导呢? 一、分工 领导团队工作,不同的团队成员承担不同的工作;不同的发展时期,工作的内容和性质也不完... [查看全文]
某市国有企业,因为具有一些营销垄断资源,所以销售不愁,效益不错,员工总体收入在当地属于中上水平,是很多人梦寐以求的好单位。虽然如此,但领导人很头痛... [查看全文]
“在满足员工需要的时侯,应把握一点:说到不如做到,要少说多做。即使做了也不要形成惯例,要给员工一种感觉:这是随机的。” 〖最难办的就是人!〗 问100... [查看全文]
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和... [查看全文]
粤公网安备 44011102000390号
